大发快三稳定计划

  • <tr id='dRTgBS'><strong id='dRTgBS'></strong><small id='dRTgBS'></small><button id='dRTgBS'></button><li id='dRTgBS'><noscript id='dRTgBS'><big id='dRTgBS'></big><dt id='dRTgBS'></dt></noscript></li></tr><ol id='dRTgBS'><option id='dRTgBS'><table id='dRTgBS'><blockquote id='dRTgBS'><tbody id='dRTgBS'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='dRTgBS'></u><kbd id='dRTgBS'><kbd id='dRTgBS'></kbd></kbd>

    <code id='dRTgBS'><strong id='dRTgBS'></strong></code>

    <fieldset id='dRTgBS'></fieldset>
          <span id='dRTgBS'></span>

              <ins id='dRTgBS'></ins>
              <acronym id='dRTgBS'><em id='dRTgBS'></em><td id='dRTgBS'><div id='dRTgBS'></div></td></acronym><address id='dRTgBS'><big id='dRTgBS'><big id='dRTgBS'></big><legend id='dRTgBS'></legend></big></address>

              <i id='dRTgBS'><div id='dRTgBS'><ins id='dRTgBS'></ins></div></i>
              <i id='dRTgBS'></i>
            1. <dl id='dRTgBS'></dl>
              1. <blockquote id='dRTgBS'><q id='dRTgBS'><noscript id='dRTgBS'></noscript><dt id='dRTgBS'></dt></q></blockquote><noframes id='dRTgBS'><i id='dRTgBS'></i>

                滾動欄:

                主頁 > 知情明政 >

                武漢市城市管理委員會在大发快三2018年度“政情通報日”上的情況通報
                時間:2018-12-01 11:08
                        一、2018年工作ξ 情況

                        今年以來,城市管理工作按照精細精致、品質品位、全域全面、常態長效的要求,全力推動軍運會環境綜合提升、“四個三”重大生態工程等重點工作,精♀細化管理水平不斷提升,各項工作有力推進。

                        (一)軍運會環境提升有力推進。按照“四個一流”和“五邊五化”要求,完成25條重點保障線路“一路一策”及景觀亮化提升規劃方案;強力推進戶外廣告、違法建設整︼治,累計拆除各類戶外廣告招牌2萬余塊(處),拆除違建184.8萬方;大力推進亮點區塊、背街小巷、鐵路沿線、沿江沿湖岸線環境整治,取得明顯∮成效。

                       (二)“四個三”重大生態工程紮實推進。實施“廁所革命”,新改擴建城鎮∩公廁356座(含旅遊廁所104座、交通廁所1座)、農村公廁587座,改造農戶廁所9.2萬座,開放社會廁所525座。推進生活垃◢圾分類及處理,完成生活垃圾分類年度試點任務,城區生活垃圾無害化處理率達到1O0%,農村地區95%以上。9月26日,國家住建部在武漢召開生活垃圾分類試點工作推進會,對我市給予充分肯定。

                        (三)建築垃圾管理機制不斷完善。加強建築棄土管理,管好工地、運輸、消納各環節,新增蔡甸千子山等3處棄土消納場,建築棄土汙染情況得到有效遏制。創新建築棄料管理模式,堅持“建築棄料不出區",建成19個移動式棄料資源化處置點,年內建成7座建築棄料資源∏化處置廠,規範處置和資源化利用工作機制基本形成。

                        (四)橋梁燃氣安全管理深入開展。充分發揮橋梁安全領導小組和燃氣安全專委會的統籌協調作用,壓實安全責任,強化行業監管,排查整改隱患。按照市場化、專業化、智能化要求,研究推進∏橋梁管理服務外包工作。強化燃氣安全管理,集中開展為期半年的瓶裝液化氣專項整治工作,排查整改隱患,創新管理方式,開展專項執法,深入老舊社區開展安全宣傳,全力遏制燃氣安全事故。

                        (五)城市綜合管理效能不斷提升。對標先進■城市,修訂出臺《武漢城管手冊》,完善城市管理標準體系,健全完善高壓常態的監管體系、導向科學的考評機制。提升信息化水平,完善智慧城管頂層設計,統一數據標準,搭建治“難”、治“違”、治“庸"、治“慢”的信息監管平臺。推行現場辦公,動員市民通過“隨手拍”舉報城市管理∮問題,實現問題全收集、全梳理、全轉辦、全處置,提升城市管理效能。

                        二、2019年工作思路

                        我們將認真貫徹落實習近平總書記視察湖北重要講話精神,抓住舉辦軍運會這一難得的歷史性機遇,突出細致精致極致卓越和“三個對照"的要求,大力推進環境綜合整治,堅持精治、法治、共治原則,強基礎、優機制、抓創新、重治理、促滿意,持續改善城市環境和形象,提升精致武漢建設水平。我們將全面提速提質提標提能,強化」調度機制,2019年6月30前實行每半月一調度;9月底前實行每周一調度;十月份開始,實行每日調度,確保以最優環境、最佳形象迎接軍運會的召開。

                        (一)全面補齊生態環境短板。以清掃保潔、垃圾處理和分類、“廁所革命”為重點,進一步補短板、惠民生。

                        一是堅持“環衛跟著環境走”,提高清掃保潔標準,適時采取增點、加人、延時措施,提升窗口地區、人員密集部位、場館駐地、旅遊景點、鐵路沿線、水域岸線和背街小巷等保潔效果。

                        二是強化垃圾處理和分類。按照屬地化、市場化、智能化要求,創新生活垃圾處理工作機制,構建與武漢超大城市地位相匹配的城市垃圾治理體系。加強宣傳發動,擴大垃圾分類試點範圍,建立激勵機制,進一步提高全市生活垃圾分類處理水平。

                        三是加強建築垃圾管理,大力整治棄土汙染,鎖定源頭、路途、消納三個關鍵【環節,加強棄土運輸車執法管控,推進消納場所建設;完善“建築棄料不出區”模式,推進建築棄料就地化、資源化、減量化處理。

                        四是加快※推進“廁所革命",對照任務清單,按月量化推進,完善合理布局,推進社會單位廁所全部對外開放,2019年8月底之前完成建設改造任務;對標先進城市,落實‘(整潔舒適、有紙無味,,標準,提升精細管理,2019年3月底前完成廁所管理提升任務。

                        (二)全面提升城市容貌秩序水平。以“三違"(違法廣告、違法建設、違法占道)為重點,強化執法辦案,開展專項整治。一是深化戶外廣告整治。按照“減量、規範、提升”要求,強力推進戶外廣告招牌規範提質,凈化城市天際線和立面環境。

                        二是持續推進查違攻堅戰。突出三個重點,緊盯三個節點,采取聯合懲戒、考核問責等九項措施,鎖定8325處違建,2,019年6月底前全面完成整治任務。

                        三是提升路面序化水平。開展占道附屬設施(井蓋、箱櫃、管線、桿牌、亭棚及其它設施)聯動規範整治,強化巡查發現、限時整改、督辦執法;整合資源,提高標準,將城市管理元素的需求前置於規劃建設之中,采用新技術、新工藝、新材料、新產品,2019年6月30日前完成重點線路和部位整治工作。集中開展占道經營、洗車修車、露天燒烤、流動售賣等專項整治。創新共享單車管理機制,遏制亂停亂放現象。

                        (三)全面提升橋梁燃氣安全管理水平。樹立隱患就是事故的理念,按照“三個必須”要求,推進█橋梁隧道管理服務外包,提高橋梁安全專業化、社會化、智能◣化水平;落實定期安全檢測評估全覆蓋,加強病害改造加固;強化燃氣隱患治理,深化“打非治違"。完善信息化監管平ㄨ臺,推進新改擴建橋隧、燃氣項目安全智能監管設施“四同步"。

                        (四)全面提升城市景觀亮化水平。以軍運會保障線路為重點,以長江主軸、東湖綠心、武漢體育中心為核心,2019年6月底前完成景觀亮化提升工程建設和調試任務,彰顯精致城市形象品位。建設智能→監控平臺,按照不同模式,實現有序分級分區亮燈。

                        (五)全面創新城市管理方式。堅持創新、善治、惠民,大力推進環衛作業、橋梁管理、市容保障服務等市場化,提高專業化水平和作業服務效能。進一步完善考核辦法,堅持問題導向,體現考核科學性、針對性。樹立“大城智管”理念,加強頂層設計,強化資源整合,搭建全市統一的智慧城管平臺,實現民意全收集、全梳理,問題全轉辦、全督辦,設施前端感◥知、智能監管、治違治危,解決隊伍“慵懶散”問題。

                        (六)全面營造共治共管濃厚氛圍。樹立“大城眾管理念”,大力開展“清潔家園迎軍運”活動,提高市民主人翁意識。開展“面對面、聽期盼、大走訪”活動,鼓勵群眾利用城管“隨手拍”舉報城市管理問題。發動街道、社區、紅色物業、黨員幹部、誌願者,推行路長(街長)、門棟長制度,形成共治共管共享的良好氛圍。

                        (七)全面提升隊伍管理服務水平。強化擔當意識和奉獻精神,改進工作作風,強調嚴格管理、嚴格執法,著力提高管事率、好轉率、滿意率。堅持將群眾的意見和建議作為最寶貴的財富,當好宣傳員、服務員、督導員,用真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,全力提升精細化管理和人性化服⊙務水平,樹立城管隊伍良好形象。

                文章來源:提案工作處